Objectif général : Apporter aux responsables de l’entreprise concernés une connaissance approfondie du référentiel MASE et de ses interprétations,
Objectifs pédagogiques : maîtrise accrue des exigences d’amélioration de la sécurité, santé et environnement, en vue d’être en mesure d’initier leurs principaux collaborateurs au fonctionnement du référentiel.
Aucun
Responsable SSE, Responsables de l’encadrement et Collaborateurs de l’entreprise.
Effectif souhaitable 2 à 12 personnes
Evaluation des acquis par la vérification de la mise en place des principes de management SSE
– Mise en situation professionnelle sur le terrain
– Modèles de documents fournis
Durée : 8 à 10 JOURS
Présentation des enjeux de la certification
– Marché du référentiel MASE : historique
– La notion d’amélioration continue et maîtrise du management SSE en entreprise.
-Présentation des processus de certification (principes et audits, durée, engagements, vocabulaire,)
-Présentation générale des principales exigences du référentiel
-Les documents officiels : normes, référentiels, manuel SSE, enregistrements, règles, réglementation…
-Le vocabulaire, les définitions, les différentes catégories de services concernés, …
Mieux maîtriser la sécurité et la prévention dans l’entreprise au travers de cas pratiques
-Comment élaborer son système de management SSE (méthode et moyens)
-Réponses à donner à toutes les exigences du référentiel
-Actions spécifiques à mettre en place : formations, communications clients, sous-traitants et fournisseurs, …
-Cohérence avec l’informatique de l’entreprise
-Visite de l’entreprise et recherche des actions à mettre en œuvre pour respecter les exigences du référentiel
Améliorer la maîtrise de la Documentation
-Documents internes à préparer : plans, instructions, consignes, fiches d’enregistrements et de suivi, …
-Documents relatifs aux interventions sur chantier(s).
-Documents exigés par le référentiel
Travaux pratiques
-Gestion et mise à jour de la documentation
-Causeries sécurité et des inspections
-Modèles de documents et de fiches de travail
-Spécimen de documents informatiques
Jour 1
Prise de contact et visite entreprise
Evaluation de l’existant
Etablissement du planning par journée
Prise de contact avec l’administrateur MASE
Jour 2
Politique HSCT
Définition des objectifs et indicateurs
Présentation du principe des causeries
Présentation du principe des visites
Jour 3
Présentation Manuel SSE
Préparation des outils Ressources Humaines
Etablissement d’un plan de prévention
Livret d’accueil
Accueil et processus d’intégration
Jour 4
Gestion de l’intérim
Remontée des anomalies
Gestion des sous-traitants
Document Unique
Jour 5
Organisation des interventions sur Chantier
Gestion des accidents
Analyse et Actions correctives et/ou préventives
Etablissement d’un plan d’actions
Jour 6
Suivi des habilitations
Suivi du matériel
Suivi des visites médicales
Préparation Audit
Visite Terrain
Jour 7
Finaliser de la documentation (PASE, PROCEDURES, DU…)
Préparer la revue de direction
Jour 8
Comment faire une Revue de Direction
Plan d’actions correctives
Jour 9
Pratique de l’audit Interne
Jour 10
Actions correctives suite à l’audit interne
Durée : 8 à 10 jours / 7 heures par jour
Zone géographique : France entière
Modalité de formation : Il s’agit d’expliquer, pratiquement, aux responsables et à leurs collaborateurs, comment s’approprier le référentiel et comment l’utiliser et l’interpréter en fonction des services fournis par l’entreprise.
-présentation sur écran
-exemples de réalisations
-mises en situation de contacts clients et collaborateurs
-modèles de documents
Modalité d’inscription : Effectif souhaitable 2 à 12 personnes