PROCESSUS D'EMERGENCE ET PRISE DE DECISIONS
Présentation
Objectifs :
Objectif général :
Ce stage a pour objectif de fournir une large palette d’outils aux participants. Il s’adresse à des personnes ayant une pratique d’animation dîtes traditionnelle désireuse de faire évoluer leurs pratiques. Nous découvrirons ici un large éventail de méthodes desquelles s’inspirer. Ensuite, libre à chacun d’expérimenter et de se former plus précisément sur telle ou telle méthodologie.
Objectifs pédagogiques :
de connaître des processus pour faire émerger les idées du groupe
d’élaborer des pistes d’actions
de faire des propositions au groupe
de découvrir des outils de prises de décisions collectives
Prérequis :
Questionnaire sur les attentes des participants
Public cible :
salariés
Modalité d’évaluation :
Programme
Déroulé :
Jour 1 : les processus d’émergence
– Interconnaissance
explicitation des attentes des participants
– Découverte, expérimentation de différentes méthodes d’émergence : word café, Boule de neige, débats mouvants, 6 chapeaux de Bono, forum ouvert, métaplan…
– freins et leviers de chaque méthode
– Évaluation de la journée
Jour 2 : Les processus de décisions
– Découverte et expérimentation de différents processus de décision : vote, pondération par capital de point, la gestion par consentement, le jugement majoritaire.
– Frein et levier de chaque méthode
– Évaluation de la journée
Jour 3 : Construire un déroulé de réflexion collective
– A partir de situation amenés par les participants, construction de trames d’animation
– Test des trames : mises en situation
– Analyses et évaluation des mises en situation
– Évaluation de la journée et de la formation
Modalités
Modalité de formation : inter-entreprise, intra-entreprise
Modalité d’inscription : En groupe
Durée : 3 jours / 7 heures par jour
Zone géographique : Rhône et Loire